In diesem 2-Tages-Seminar lernen Sie Agile Scrum-Projekte im Kontext des gesamten Service- und Produkt-Lebenszyklus durchzuführen und dabei den maximal möglichen Mehrwert für Kunden erzielen können.
Kursziele
- Sie kennen die Rolle und Aufgaben eines Product Owners und sind in der Lage diese Aufgabe zu übernehmen
- Sie kennen Agile Methoden und Werkzeuge und können diese im Scrum Kontext einsetzen
- Sie kennen Schritte für eine erfolgreiche Scrum-Einführung in ihrem Unternehmen
Zielgruppe
Am bekanntesten ist der agile Ansatz im Bereich der Softwareentwicklung. Inzwischen wird das Prinzip jedoch zunehmend auch bei anderen Projekten eingesetzt und entwickelt sich rasch zu einer regulären Projektmanagementmethode. Scrum ist die am weitesten verbreitete agile Methode. Scrum eignet sich für alle Experten, die sich über die neuesten Entwicklungen in den Bereichen IT und Projektmanagement auf dem Laufenden halten möchten und insbesondere für Experten, die an Projekten teilnehmen oder Projekte leiten. Aufgabe des Product Owners ist es, durch Einsatz entsprechender Projektmanagementmethoden Mehrwert für den Kunden und das Unternehmen zu generieren.
Die Zertifizierung eignet sich insbesondere für Experten in den Bereichen Projektmanagement, Softwareentwicklung, IT Service Management oder Business Management.
Die Prüfungsgebühren können Sie separat dazubuchen.
1. Denkweise nach Agile Methodik
- Agile Konzepte
- Anwendung Agiler Prinzipien im IT Service Management
2. Product Owner Rolle
- Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Product Owners
- Weitere Rollen (Scrum Master, Entwickler Team)
- Arbeitsmethoden und Techniken für Product Owner
3. Den Product Backlog verwalten
- Von der Vision zum Product Backlog
- User Stories (beinhaltet Epics, funktionale und nichtfunktionale Anforderungen)
- Erstellung des Sprint Backlogs
- Fortschritt prüfen und kommunizieren
- Die Kontrolle behalten und umsetzen
4. Komplexe Projekte
- Skalierung von Agilen Projekten
- Eignung von Agile für unterschiedliche Projekttypen
- Komplexe Product oder Service Backlogs verwalten
5. Value (Wert) hinzufügen
- Business Value (Wert für das Business) zum Projekt hinzufügen Mit der Stimme des Kunden sprechen