Führungskurs: Das Seminar,
Kurs FUEHS

Ziel

Warum ist es sinnvoll, einen Führungskurs zu besuchen? Die Antwort liegt auf der Hand: Führungskenntnisse, richtig eingesetzt, sind eine entscheidende Voraussetzung für wachsenden Unternehmenserfolg. Als Führungskraft sollten Sie immer souverän auf die verschiedensten Herausforderungen reagieren und Ihrer Verantwortung gerecht werden. Um solche Situationen zielgerichtet und lösungsorientiert zu meistern, ist neben der Fachkompetenz auch eine entsprechende Führungskompetenz erforderlich. Unser Führungskurs bietet Ihnen die Möglichkeit, diese wichtigen Kompetenzen zu entwickeln und so Ihre Fähigkeiten als Führungskraft zu optimieren.

In diesem 3-Tages-Seminar lernen Sie Ihre Führungsstärken und Ihr Potenzial kennen. Finden Sie heraus, wie Sie Ihren individuellen Führungsstil entwickeln und gewinnbringend einsetzen können. Lernen Sie, Ihre Mitarbeiter kompetent zu führen und legen Sie damit den Grundstein für Ihren beruflichen Erfolg.

Kompetenzen systematisch erlernen – in unserem 3-Tage-Kurs

Eine gute Führungskraft zeichnet sich durch verschiedene Kompetenzen aus. Dazu gehören unter anderem

  • Fähigkeit zur Selbstreflexion
  • Kommunikationsstärke
  • Empathie
  • Entscheidungsfreude

Nur so können Sie ein Team nachhaltig motivieren, Konflikte lösen oder sogar verhindern und gemeinsam gesetzte Ziele erreichen. Ganz zentrale Merkmale effektiver Personalführung sind also reflektierte Selbstkenntnis und Selbstmanagement – man muss seine eigenen Stärken, Fähigkeiten und Schwächen erkennen, um andere führen zu können.

Ein weiterer entscheidender Aspekt ist die Fähigkeit, Veränderungen erfolgreich zu managen. In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist es entscheidend, flexibel und anpassungsfähig zu sein. Dies bedeutet, dass Sie nicht nur auf Veränderungen reagieren, sondern diese auch proaktiv gestalten können. Dafür ist es notwendig, stets die aktuellen Trends und Entwicklungen im Blick zu haben und diese in Ihre Strategien zu integrieren. Ebenso wichtig ist es, Ihre Mitarbeitenden in den Veränderungsprozess einzubeziehen und gemeinsam ein Umfeld zu schaffen, in dem Veränderungen als Chance wahrgenommen werden.

Als Führungskraft eine positive Unternehmenskultur aufbauen

In unserem Seminar lernen Sie zudem, wie Sie klare und erreichbare Ziele setzen, Feedback geben und Ihre Mitarbeiter durch schwierige Phasen führen können. Ausserdem erfahren Sie in unserem Führungskurs, wie Sie eine positive Unternehmenskultur schaffen können. Diese trägt entscheidend zur Motivation und zum Engagement Ihrer Mitarbeiter bei. Sie werden erfahren, wie Sie durch Vorbildfunktion und klare Kommunikation Vertrauen aufbauen und erhalten können.

Sie sehen: Personalführung ist ein anspruchsvolles und umfangreiches Thema, dessen Wichtigkeit kaum überschätzt werden kann. Eine veraltete, ausschliesslich auf Autorität fussende Mitarbeiterführung kann für Ihr Unternehmen wie ein Klotz am Bein wirken – moderne Leadership-Kultur dagegen kann ungeahnte Potenziale freisetzen. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Führungskompetenzen zu erweitern und sich auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten. Denn mit den richtigen Führungskenntnissen können Sie nicht nur Ihren eigenen Erfolg sichern, sondern auch den Erfolg Ihres Unternehmens massgeblich beeinflussen.

Zielgruppenprofil

In unserem breit gefächerten Führungskurs erlernen Sie alle wesentlichen Grundlagen der unternehmensrelevanten Führungsaufgaben sowie Methoden zur Anwendung im beruflichen Alltag, um die gewünschten Unternehmensergebnisse zu sichern. Angesprochen sind Mitarbeitende aus Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeitende, die eine Schnittstelle zur Führung darstellen. Darüber hinaus ist der Kurs besonders nützlich für alle, die sich gezielt auf eine bevorstehende Führungsverantwortung vorbereiten und den Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten erfolgreich meistern wollen.

Dabei widmet sich unsere Schulung unter anderem folgenden Themenbereichen und Fragen:

  • Welche Aufgaben und Bereiche deckt die Unternehmensführung ab?
  • Was sind grundlegende Führungsaufgaben und -instrumente?
  • Welche Führungsstile gibt es? Was sind deren Vor- und Nachteile?
  • Wie führt man Mitarbeitergespräche?
  • Welche Strategien helfen, Mitarbeitende nachhaltig zu motivieren?

Bitte beachten Sie, dass das Führungsseminar nicht mit einer Prüfung beziehungsweise einem Zertifikat einhergeht. Sie erhalten von uns jedoch eine Teilnahmebestätigung.

Zudem bietet sich der Kurs hervorragend als Grundlagenseminar für weitere Fortbildungen im Bereich Unternehmens- und Personalführung an, beispielsweise mit Schwerpunkt auf Digitalisierung (Digitalisierung für Entscheidungsträger, Kurs DILMK), Umgang mit Konfliktsituationen (Konfliktmanagement, Kurs KONS) oder Persönlichkeitsentwicklung (Erfolgreich durch Persönlichkeit, Kurs PERS). Eine ausführlichere Übersicht über themenverwandte Seminare finden Sie hier:

Weitere Schulungen finden Sie bei Bedarf im Register „Weiterführende Kurse“.

Dem Führungskurs selbst können Sie entweder als Präsenzveranstaltung in unseren Schweizer Schulungsräumen in Wallisellen in der Nähe von Zürich beiwohnen oder als Online-Kurs (Livestream).

Voraussetzungen

  • keine

Kurs-Inhalte

Grundlagen der Unternehmensführung

  • Führungskultur
  • Erwartungen und Ansprüche
  • Führung , die zum Unternehmenserfolg führt
  • Visionen, Führungsziele und -strategien

Führungspersönlichkeit

  • Führungseigenschaften - angeboren oder erlernbar?
  • Selbst- und Fremdbild
  • Verschiedene Führungsstile
  • Erkennen Sie Ihren eigenen Führungsstils
  • Entwickeln Sie Ihre eigenen Führungskompetenzen

Grundlegende Führungsaufgaben und -instrumente

  • Mitarbeiter fördern und fordern
  • Zielvereinbarungen, Zielkontrolle
  • Entscheidungen effizienter treffen
  • Mitarbeiter-Motivation
  • Mitarbeiter-Gespräche
  • Besprechungen moderieren

Delegation und Beteiligung

  • Erfolgreich Delegieren
  • Sicherstellung des Ergebnisses
  • Mitverantwortung
  • Vermeidung von Rückdelegationen

Themenabhängige Gesprächsführung

  • Erfolgreiche Gesprächsführung
  • EinstellungsgesprächeJahresgespräche
  • Kritikgespräche
  • Trennungsgespräche
  • Konfliktgespräche

Grundlagen der Personalentwicklung

  • Entwicklungsorientiertes Führen
  • Mitarbeitermotivation und Vermeidung von Demotivation
  • Rahmenbedingungen der Personalentwicklung
  • Zusammenarbeit mit der Personalentwicklungsabteilung

Führungsfehler vermeiden, Schwierigkeiten meistern

  • Strategien für eine erfolgreiche Führungsrolle
  • Erkennen und Klären von Situationen

Prüfungen

  • Für diesen Kurs gibt es keine Prüfung

Weiterführende Kurse

FAQ zu diesem Kurs

Sind für den Kurs bestimmte Vorkenntnisse erforderlich?

Nein, Sie benötigen keine formellen Vorkenntnisse, um an unserem Führungskurs teilnehmen zu können. Wenn Sie zum Beispiel als Teamleiter bereits Erfahrungen in der Mitarbeiterführung haben, können Sie diese gern einbringen und die theoretischen Seminarinhalte mit Ihren praktischen Erfahrungen verknüpfen. Das ist aber keinesfalls eine feste Voraussetzung; Sie können den Kurs ebenso gut in Vorbereitung auf den Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft und der damit verbundenen Führungsverantwortung besuchen.

Wo kann ich mehr über den genauen Inhalt der Schulung erfahren?

Im Register „Kurs-Inhalte“ finden Sie eine detaillierte und strukturierte Aufstellung der Inhalte und Themenbereiche, die in unserem Führungskurs behandelt werden. So können Sie bereits vor der Anmeldung herausfinden, ob das Seminar für Sie relevant ist und eine informierte Entscheidung treffen. Sollten Sie darüber hinaus weitere Fragen zum Kurs haben, können Sie gern via Chat, E-Mail oder Telefon Kontakt mit uns aufnehmen.

Ich bin schon seit Jahren in einer leitenden Position. Wozu benötige ich einen Führungskurs?

Man lernt nie aus – dieser Spruch mag abgedroschen klingen, aber er ist wahr. Die Arbeitswelt befindet sich seit einiger Zeit in einer Phase radikalen Wandels, die noch längst nicht abgeschlossen ist. Digitalisierung, mobiles Arbeiten, höhere Ansprüche an die Work-Life-Balance und ähnliche Faktoren stellen Unternehmen zunehmend vor Herausforderungen, denen die Führungsebene begegnen muss. Entsprechend tun auch «alte Hasen» gut daran, sich auf den neuesten Stand bringen zu lassen.

Können die Kurse auch als Einzel-Coaching gebucht werden?

Ja. In der Regel sind unsere Seminare als Gruppen-Schulungen konzipiert, in die man sich frei einbuchen kann. Auf Wunsch bieten wir aber prinzipiell auch die Möglichkeit einer Einzel- oder Firmenschulung. Insbesondere Letztere kann sich für Unternehmen lohnen, da sie bereits bei kleinen Gruppen günstige Konditionen bietet. Wenn Sie Interesse an einer Einzel- oder Firmenschulung haben, nutzen Sie am besten unser Online-Formular.


Jeden der unten aufgelisteten Termine in der Schweiz können Sie auch als LiveStream (Online) Training besuchen! LiveStream Training - ONLINE an jeder Schulung von überall teilnehmen! Mit dieser Lernmethodik können Sie von überall aus an unseren Trainings live teilnehmen, als wenn Sie bei uns vor Ort in der Schulung anwesend wären.
Wählen Sie dazu aus untenstehender Liste das gewünschte Datum aus und wählen Sie bitte die Option LiveStream Training.
Kosten pro Person: CHF 3’390.00

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