Es gibt diverse Risiken für Unternehmen wie Marktrisiken, Reputationsrisiken, Cyberkriminalität etc. Geht man mit diesen Risiken nicht zielgerichtet um, kann dies den Unternehmenserfolg gefährden.
Beim Risikomanagement geht es darum, Risiken, aber auch Chancen zu erkennen und hinsichtlich ihrer möglichen Auswirkungen auf das Unternehmen zu bewerten.
In diesem 3-Tages-Seminar lernen Sie Bewertungsmethoden und Analysetechniken des Risikomanagements kennen. Sie lernen, welche Möglichkeiten es gibt, die Risiken zu bearbeiten. Sie können die richtige Vorgehensweise einschätzen und eine Kontrolle der Risikomassnahmen definieren. Dies führt zum Aufbau eines Risikomanagement-Systems. Die dort beschriebenen Methoden, Instrumente und Techniken können Sie einsetzen, um die Planungssicherheit im Unternehmen zu erhöhen.
- Jeder Teilnehmer erhält zusätzlich zu den Trainingsunterlagen das Fachbuch „Erfolgsfaktor Risikomanagement − Methoden, Beispiele, Checklisten“.
Angesprochen sind Führungskräfte jeglicher Art und Ebenen sowie Unternehmer, Projektleiter, Assistenten, Finanzwesen, Qualitätswesen, Unternehmensberater, etc.
Ihr Nutzen
- Anhand von Szenarien lernen Sie, wie Sie praktisch mit Risiken umgehen, wie Sie sie vermeiden und wie Sie Chancen erkennen können.
- Sie bauen eine Risikomanagement-Strategie auf.
- Sie lernen die "Werkzeugkiste" des Risikomanagers kennen.
- Sie wissen, wie Sie ein Risikomanagementsystem gestalten können.
- Sie erkennen die Relevanz der aktuellen Standards zum Thema Risikomanagement.